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学经验 促提升 开创保护区发展新局面

来源:本站 发布日期:2023-05-23 16:15:17 703 作者:张克栋
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为了学习兄弟单位的管理经验,提升自身的管理能力,洮河管护中心组织部分科室负责人和业务骨干,对白水江、小陇山、祁连山保护区的机关和基层保护站及资源管护站,从党支部标准化建设、天然林资源保护、办公生活环境、信息化建设、科研管理、野生动物保护监测、生态工程建设、产业发展等方面进行了全面的考察学习,下面本人学习期间所见所感进行梳理和归纳总结,便于更好的指导工作和在今后的工作中学习借鉴。

一、亮点归纳

1、白水江管护中心基层保护站办公生活条件基本实现了规范化标准化建设,功能完善,特色鲜明;两级信息化建设和监测预警预报体系基本达到现代化水平,基层保护站都具备了科研调查研究、保护种群实时监测追踪记录能力;资源本底调查全面完成,重点保护野生动植物标本实物制作正在不断完善,科研宣教工作有序开展管理机制体制顺畅,各类保障体系健全,资源管护和社区共建、生态保护与精准扶贫有效结合,社会效益十分明显干部职工精神状态良好,文化程度较高,年龄结构合理,为保护区持续发展提供了坚实的人才保障

2、小陇山保护中心基层林场和林务所办公生活条件改造基本完成,实现了办公自动化生活设施齐全,功能完备林下种植经济特色与效益兼并,森林旅游产业发展入正轨,产业引领带动作用为持续发展注入了活力,经济效益和社会效益十分显著。生态修复异地造林经验值得学习借鉴和推广

3、祁连山保护区把资源保护监测体系建设作为重中之重,取得了十分明显的效果,基本实现了天空地一体化监测体系和实时视频自动传输解决了管护难的问题。所有人员工资和经费都纳入财政保障,基本建设资金全额保障,体制机制完全理顺,保护区内各类遗留问题和矛盾正在得到妥善解决,实现了林区社会的和谐稳定

二、原因分析

1、以上三个保护区成立时间早,建设时间长,发展基础好。

2、管理体制顺,财政保障好,资金渠道多。

3、管理技术人员结构比例比较合理,人员整体素质较高。

4、区域社会环境较好,管理矛盾较少。

三、工作建议

1、积极协调省财政、编办、林草等部门,从根本上解决资金财政保障的问题,实现人事、工资、经费公益一类事业管理。

2、尽快完成野生动植物资源本底调查工作,建立电子档案和实物标本,建设科研宣教室、历史陈列室、展览室,加强保护区对外宣传力度

3、加快建设标准化基层保护站点,完善功能设施,提升管理能力,改善职工生产生活环境,提升保护区整体社会形象,为保护管理创造良好的条件。

4、结合重点火险区森林防火系统建设项目,整合以前的现有设施设备,统筹管护区域难点热点,合理布局,用现代化管理手段和工具,逐步实现全方位的保护监测体系和实时视频监控,实现保护管理的现代化。

5、利用现有苗圃调整育苗结构,培育市场前景好、适应能力强的珍稀树种,做好林业产业,把繁育推广红杉、紫果云杉、蓝杉、盆景树等作为发展方向,尽可能提高林业产业收入。

6、学习小陇山异地造林绿化经验,发挥各方力量,争取异地造林项目,发挥保护区国土绿化造林的技术优势,实现双赢。

7、与大中专院校积极开展合作,做好保护区科学研究、效益监测评价做好保护区林草碳汇评估,今后科学管理和实现碳汇交易奠定基础

8、加强内部管理和人员培训,积极培育科研技术人才,树立职工遵守纪律、爱岗敬业的职业道德,提整职工精神面貌,提升保护区综合管理能力


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