为了学习兄弟单位的管理经验，提升自身的管理能力，洮河管护中心组织部分科室负责人和业务骨干，对白水江、小陇山、祁连山保护区的机关和基层保护站及资源管护站，从党支部标准化建设、天然林资源保护、办公生活环境、信息化建设、科研管理、野生动物保护监测、生态工程建设、产业发展等方面进行了全面的考察学习，下面就本人学习期间所见所感进行梳理和归纳总结，便于更好的指导工作和在今后的工作中学习借鉴。

一、亮点归纳

1、白水江管护中心基层保护站办公生活条件基本实现了规范化、标准化建设，功能完善，特色鲜明；两级信息化建设和监测预警预报体系基本达到现代化水平，基层保护站都具备了科研调查研究、保护种群实时监测追踪记录能力；资源本底调查全面完成，重点保护野生动植物标本实物制作正在不断完善，科研宣教工作有序开展；管理机制体制顺畅，各类保障体系健全，资源管护和社区共建、生态保护与精准扶贫有效结合，社会效益十分明显；干部职工精神状态良好，文化程度较高，年龄结构合理，为保护区持续发展提供了坚实的人才保障。

2、小陇山保护中心基层林场和林务所办公生活条件改造基本完成，实现了办公自动化，生活设施齐全，功能完备；林下种植经济特色与效益兼并，森林旅游产业发展步入正轨，产业引领带动作用为持续发展注入了活力，经济效益和社会效益十分显著。生态修复异地造林经验值得学习借鉴和推广。

3、祁连山保护区把资源保护监测体系建设作为重中之重，取得了十分明显的效果，基本实现了天空地一体化监测体系和实时视频自动传输，解决了管护难的问题。所有人员工资和经费都纳入财政保障，基本建设资金全额保障，体制机制完全理顺，保护区内各类遗留问题和矛盾正在得到妥善解决，实现了林区社会的和谐稳定。

二、原因分析

1、以上三个保护区成立时间早，建设时间长，发展基础好。

2、管理体制顺畅，财政保障好，资金渠道多。

3、管理技术人员结构比例比较合理，人员整体素质较高。

4、区域社会环境较好，管理矛盾较少。

三、工作建议

1、积极协调省财政、编办、林草等部门，从根本上解决资金财政保障的问题，实现人事、工资、经费公益一类事业管理。

2、尽快完成野生动植物资源本底调查工作，建立电子档案和实物标本，建设科研宣教室、历史陈列室、展览室，加强保护区对外宣传力度。

3、加快建设标准化基层保护站点，完善功能设施，提升管理能力，改善职工生产生活环境，提升保护区整体社会形象，为保护管理创造良好的条件。

4、结合重点火险区森林防火系统建设项目，整合以前的现有设施设备，统筹管护区域难点热点，合理布局，用现代化管理手段和工具，逐步实现全方位的保护监测体系和实时视频监控，实现保护管理的现代化。

5、利用现有苗圃调整育苗结构，培育市场前景好、适应能力强的珍稀树种，做好林业产业，把繁育推广红杉、紫果云杉、蓝杉、盆景树等作为发展方向，尽可能提高林业产业收入。

6、学习小陇山异地造林绿化经验，发挥各方力量，争取异地造林项目，发挥保护区国土绿化造林的技术优势，实现双赢。

7、与大中专院校积极开展合作，做好保护区科学研究、效益监测评价，做好保护区林草碳汇评估，为今后科学管理和实现碳汇交易奠定基础。

8、加强内部管理和人员培训，积极培育科研技术人才，树立职工遵守纪律、爱岗敬业的职业道德，提整职工精神面貌，提升保护区综合管理能力。

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